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見(jiàn)證與推動(dòng)——豐農(nóng)控股的8年

2022-03-21 16:00:00



2014年3月21日

，在春耕的時(shí)節(jié)里，豐農(nóng)控股旗下的大豐收正式成立
。


2016年

，在服務(wù)了數(shù)十萬(wàn)農(nóng)民之后
，我們發(fā)現(xiàn)
，如果沒(méi)有好的銷(xiāo)售渠道，增產(chǎn)卻不一定能帶來(lái)增收
，因此，豐農(nóng)控股籌備成立了豐誠(chéng)上品
。


隨著農(nóng)業(yè)服務(wù)的進(jìn)一步深入

，我們關(guān)注到了一個(gè)更深刻的問(wèn)題
，如果農(nóng)業(yè)的從業(yè)者沒(méi)有整體提升從業(yè)技能
，那么在廣袤的土地上，就沒(méi)有源頭的核心變量
。由此，2017年
，天天學(xué)農(nóng)正式誕生
。


有了農(nóng)資、有了銷(xiāo)售渠道

，又有了技能培訓(xùn)
。那還有沒(méi)有提升田間管理這個(gè)“老大難”問(wèn)題的方法？我們心里也沒(méi)有底
，試一試吧
！這就是在2018年秋糧豐收之際首次露面的識(shí)農(nóng)
。


加之期間成立的甲子啟航

。豐農(nóng)控股正式形成了“種、學(xué)
、管、賣(mài)
、投”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)矩陣
，開(kāi)始了體系化
、科學(xué)化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)之路
。



過(guò)去的8年，是中國(guó)農(nóng)業(yè)開(kāi)新篇

，是中國(guó)農(nóng)村換新顏、是中國(guó)農(nóng)民展新途的8年
。


豐農(nóng)控股有幸參與其中

，見(jiàn)證與助推了精準(zhǔn)扶貧的收官與鄉(xiāng)村振興的開(kāi)篇。


這8年的歷程

，我們想與你分享。



從電腦到手機(jī)

2014年

，大部分農(nóng)民還沒(méi)有用上智能手機(jī)。大豐收在推廣農(nóng)資商城的時(shí)候都會(huì)帶上幾臺(tái)電腦主機(jī)
，擺在現(xiàn)場(chǎng)
，教農(nóng)民如何上網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資。如今
，用手機(jī)網(wǎng)購(gòu)成為了大多數(shù)人的日常習(xí)慣。



從農(nóng)資銷(xiāo)售到農(nóng)業(yè)服務(wù)

農(nóng)資通常解決的是作物營(yíng)養(yǎng)和植保的問(wèn)題

，很多時(shí)候
，都是問(wèn)題發(fā)生了的補(bǔ)救方案。如何讓農(nóng)民朋友們重視日常的防控
、管理
，我們想了很多辦法，也嘗試了很多工具
。剛開(kāi)始
，我們只是想看起來(lái)專(zhuān)業(yè)一些
，那就開(kāi)始把服務(wù)做到田間地頭吧
，就這樣，直到看到大家的豐收
，我們才意識(shí)到，用戶(hù)的認(rèn)可不會(huì)說(shuō)謊
。



從農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)到高端商超

大部分的農(nóng)產(chǎn)品是在縣域里的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)完成銷(xiāo)售

，失去流通與競(jìng)爭(zhēng)的農(nóng)產(chǎn)品是個(gè)大困局，豐誠(chéng)上品與上千家農(nóng)場(chǎng)完成了深度的共建工作。幫助一眾優(yōu)秀的農(nóng)產(chǎn)品沖出大山
，走進(jìn)高端商超
。



從求助鄉(xiāng)鄰到專(zhuān)家助陣

天天學(xué)農(nóng)的團(tuán)隊(duì)在一部手機(jī)放了上千位專(zhuān)家的課程，這些課程有南北有春秋

，五湖四海的農(nóng)民涌進(jìn)來(lái)，打開(kāi)課程
，看到對(duì)自己生產(chǎn)有幫助的課程
，都會(huì)留言“感謝老師”、“講得真好”
。在這一刻，我們才知道“手機(jī)也是新農(nóng)具”的含義
。



從靠天吃飯到科技助力

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的畫(huà)像是面朝黃土背朝天

，年豐年儉不由人
。想改變這個(gè)傳統(tǒng)的我們依托識(shí)農(nóng)的數(shù)據(jù)與算法
，開(kāi)發(fā)了國(guó)內(nèi)首個(gè)基于生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行決策的智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)。在已經(jīng)落地的農(nóng)場(chǎng)里
，它改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)重人力投入
、難預(yù)知判斷的現(xiàn)狀
。



從5個(gè)到數(shù)十個(gè)

甲子啟航在過(guò)去8年間

，投資了數(shù)十個(gè)農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目
。幫助一眾企業(yè)快速發(fā)展
，也幫助豐農(nóng)控股直接觸達(dá)不到的服務(wù)領(lǐng)域有了眾多的同行者與新可能
。



從白天到黑夜

經(jīng)過(guò)幾年的服務(wù)，我們發(fā)現(xiàn)城市與鄉(xiāng)村的生物鐘區(qū)別：當(dāng)城市人還在熟睡的清晨

，農(nóng)人們?cè)缫研褋?lái)開(kāi)始籌備一天的工作，當(dāng)城市人準(zhǔn)備下樓去拿外賣(mài)的午時(shí)
，農(nóng)人們剛剛到家做飯
；當(dāng)夜晚來(lái)臨，農(nóng)人們才剛剛干完活到家
。這樣的差別讓我們意識(shí)到
，農(nóng)人們閑下來(lái)的時(shí)候
，我們就該忙起來(lái)了
。



從養(yǎng)育到反哺

豐農(nóng)控股團(tuán)隊(duì)大部分人來(lái)自農(nóng)村，跳出農(nóng)門(mén)的我們沒(méi)有忘記農(nóng)村

。過(guò)去8年，我們成立了豐農(nóng)公益基金會(huì)
，通過(guò)獎(jiǎng)學(xué)金
、公益捐贈(zèng)、精準(zhǔn)幫扶等形式
，幫助了一批生長(zhǎng)
、奮斗在鄉(xiāng)村的人
。



從貿(mào)然進(jìn)入到愛(ài)得深沉

豐農(nóng)控股從只有幾個(gè)人的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)

，到現(xiàn)在近千人的集團(tuán)；從沒(méi)有一個(gè)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)的不接地氣班子
，到近半數(shù)農(nóng)業(yè)人才的團(tuán)隊(duì)。這個(gè)過(guò)程很難用一個(gè)影像來(lái)呈現(xiàn)
，我們用豐農(nóng)控股的入職誓詞中的一句來(lái)體現(xiàn)其中的核心——“為中國(guó)農(nóng)業(yè)的提升
，孜孜不倦，奮斗終生
！”




960萬(wàn)平方公里的中國(guó)

，仍然有3億在一線深耕的農(nóng)業(yè)從業(yè)者，農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)仍然是一條漫長(zhǎng)且艱巨的路
。


過(guò)去8年

，豐農(nóng)控股幫上了一點(diǎn)忙。未來(lái)
，我們邀你一同持續(xù)見(jiàn)證
、參與
。



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