見證與推動——豐農控股的8年

2014年3月21日，在春耕的時節(jié)里，豐農控股旗下的大豐收正式成立。

2016年，在服務了數(shù)十萬農民之后，我們發(fā)現(xiàn)，如果沒有好的銷售渠道，增產卻不一定能帶來增收，因此，豐農控股籌備成立了豐誠上品。

隨著農業(yè)服務的進一步深入，我們關注到了一個更深刻的問題，如果農業(yè)的從業(yè)者沒有整體提升從業(yè)技能，那么在廣袤的土地上，就沒有源頭的核心變量。由此，2017年，天天學農正式誕生。

有了農資、有了銷售渠道，又有了技能培訓。那還有沒有提升田間管理這個“老大難”問題的方法？我們心里也沒有底，試一試吧！這就是在2018年秋糧豐收之際首次露面的識農。

加之期間成立的甲子啟航。豐農控股正式形成了“種、學、管、賣、投”的現(xiàn)代農業(yè)服務矩陣，開始了體系化、科學化的現(xiàn)代農業(yè)服務之路。

過去的8年，是中國農業(yè)開新篇，是中國農村換新顏、是中國農民展新途的8年。

豐農控股有幸參與其中，見證與助推了精準扶貧的收官與鄉(xiāng)村振興的開篇。

這8年的歷程，我們想與你分享。

從電腦到手機

2014年，大部分農民還沒有用上智能手機。大豐收在推廣農資商城的時候都會帶上幾臺電腦主機，擺在現(xiàn)場，教農民如何上網購買農資。如今，用手機網購成為了大多數(shù)人的日常習慣。

從農資銷售到農業(yè)服務

農資通常解決的是作物營養(yǎng)和植保的問題，很多時候，都是問題發(fā)生了的補救方案。如何讓農民朋友們重視日常的防控、管理，我們想了很多辦法，也嘗試了很多工具。剛開始，我們只是想看起來專業(yè)一些，那就開始把服務做到田間地頭吧，就這樣，直到看到大家的豐收，我們才意識到，用戶的認可不會說謊。

從農貿市場到高端商超

大部分的農產品是在縣域里的農貿市場完成銷售，失去流通與競爭的農產品是個大困局，豐誠上品與上千家農場完成了深度的共建工作。幫助一眾優(yōu)秀的農產品沖出大山，走進高端商超。

從求助鄉(xiāng)鄰到專家助陣

天天學農的團隊在一部手機放了上千位專家的課程，這些課程有南北有春秋，五湖四海的農民涌進來，打開課程，看到對自己生產有幫助的課程，都會留言“感謝老師”、“講得真好”。在這一刻，我們才知道“手機也是新農具”的含義。

從靠天吃飯到科技助力

傳統(tǒng)農業(yè)的畫像是面朝黃土背朝天，年豐年儉不由人。想改變這個傳統(tǒng)的我們依托識農的數(shù)據與算法，開發(fā)了國內首個基于生產數(shù)據進行決策的智慧農業(yè)系統(tǒng)。在已經落地的農場里，它改變傳統(tǒng)農業(yè)重人力投入、難預知判斷的現(xiàn)狀。

從5個到數(shù)十個

甲子啟航在過去8年間，投資了數(shù)十個農業(yè)科技項目。幫助一眾企業(yè)快速發(fā)展，也幫助豐農控股直接觸達不到的服務領域有了眾多的同行者與新可能。

從白天到黑夜

經過幾年的服務，我們發(fā)現(xiàn)城市與鄉(xiāng)村的生物鐘區(qū)別：當城市人還在熟睡的清晨，農人們早已醒來開始籌備一天的工作，當城市人準備下樓去拿外賣的午時，農人們剛剛到家做飯；當夜晚來臨，農人們才剛剛干完活到家。這樣的差別讓我們意識到，農人們閑下來的時候，我們就該忙起來了。

從養(yǎng)育到反哺

豐農控股團隊大部分人來自農村，跳出農門的我們沒有忘記農村。過去8年，我們成立了豐農公益基金會，通過獎學金、公益捐贈、精準幫扶等形式，幫助了一批生長、奮斗在鄉(xiāng)村的人。

從貿然進入到愛得深沉

豐農控股從只有幾個人的創(chuàng)始團隊，到現(xiàn)在近千人的集團；從沒有一個農業(yè)專業(yè)的不接地氣班子，到近半數(shù)農業(yè)人才的團隊。這個過程很難用一個影像來呈現(xiàn)，我們用豐農控股的入職誓詞中的一句來體現(xiàn)其中的核心——“為中國農業(yè)的提升，孜孜不倦，奮斗終生！”

960萬平方公里的中國，仍然有3億在一線深耕的農業(yè)從業(yè)者，農業(yè)的轉型升級仍然是一條漫長且艱巨的路。

過去8年，豐農控股幫上了一點忙。未來，我們邀你一同持續(xù)見證、參與。